Flywheeel Blog

C'est quoi le ROI d'un Product Manager ?

Imagine un CEO qui, entre deux bouchées de pain, te demande de justifier le coût de ton équipe produit. Tétanisé, tu n’as qu’une seule question en tête : comment prouver le ROI du product management quand tout semble si complexe et imprévisible ? Cet article explore cette quête du ROI, pourquoi la méthode ICE pourrait bien être la réponse inattendue, et comment elle peut même sauver les PM du burnout. Curieux d'en savoir plus ?

Le KPI du Product Manager : les Value Generators

Dans une ère ou le Product Management s'est égaré dans la feature factory, redéfinissons le rôle du Product Manager, de simple exécutant à génie créatif focalisé sur la valeur réelle et la croissance à long terme. Découvrez comment passer de la direction d'une "Feature Factory" à celle d'un "Value Generator Captain".

Product Flywheel : démystification de la croissance exponentielle des startups

Derrière l'hypercroissance des startups ne se cache pas seulement des "growth hacks", mais un processus continu d'idéation, de priorisation, de test et d'apprentissage. Cette dynamique, appelée "Product Flywheel", est la clé d'une croissance saine et soutenue, loin des illusions du Growth Hacking.